金三銀四環(huán)保人才引爆招聘季
發(fā)布時(shí)間：2013-02-26 新聞來源：一覽環(huán)保英才網(wǎng)
近期受霧霾天氣的影響，國家對(duì)環(huán)保的重視，隨著節(jié)能環(huán)保的深入,新能源的開發(fā)也成為我國未來發(fā)展主方向，而相應(yīng)的環(huán)保行業(yè)常招崗位：水處理、環(huán)評(píng)、脫硫除塵、固廢等人才需求也將進(jìn)一步提升。
一覽英才網(wǎng)上旗下環(huán)保英才網(wǎng)陳經(jīng)理表示：目前正是招聘的旺季，招聘工作將成為人力資源部的重點(diǎn)工作之一�，F(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都意識(shí)到，招聘到最好的人才并留住他們，這對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要，因?yàn)槿瞬攀瞧髽I(yè)發(fā)展的核心動(dòng)力之一，為了做好企業(yè)的招聘工作，企業(yè)應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。
一、招聘工作不僅僅是人力資源部的事情對(duì)于公司的招聘，首席執(zhí)行官或部門主管需要主動(dòng)關(guān)心的事情，否則這將淪為空談。因?yàn)樗麄儽热肆Y源部更了解這些崗位的具體要求和任職資格。
由人力資源部獨(dú)自來制訂選擇標(biāo)準(zhǔn)不是最好的選擇，由用人單位和人力資源部共同完成此項(xiàng)工作應(yīng)該是比較好的選擇。如果招聘的職位不同于以往的某個(gè)崗位，可以用以下二方面的評(píng)估來確定選擇標(biāo)準(zhǔn)。
1） 分析該職位應(yīng)該具有的專業(yè)能力和個(gè)性特質(zhì)；
2） 重新考查以往曾在類似職位上失敗者的個(gè)人特點(diǎn)和行為。
二、以雙贏為目的優(yōu)秀的談判家可以同時(shí)兼顧雙方的利益，達(dá)到大家滿意的結(jié)果，面試也是如此。應(yīng)該了解應(yīng)聘者的個(gè)人目標(biāo)和應(yīng)聘原因所在。全面了解對(duì)方情況，知己知彼方能百戰(zhàn)百勝。把握應(yīng)聘人員的個(gè)人理想，幫助他們實(shí)現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)——這也是面試人要完成的重要任務(wù)之一。
要達(dá)到雙贏效果，最重要的是和應(yīng)聘者進(jìn)行開誠布公的交談。面談自始至終處于一種互動(dòng)（而不是單向）的狀態(tài)，其結(jié)果一定會(huì)令雙方滿意。這種面試可以充分表現(xiàn)出對(duì)應(yīng)聘者的尊重，并為"推銷"企業(yè)形象打下基礎(chǔ)。在一個(gè)平等的基礎(chǔ)上和應(yīng)聘者們討論問題，給他們一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)。
三、平等待人將面試看成一次商業(yè)會(huì)談，避免一問一答式的單調(diào)對(duì)話。而如果你以一種平等合作的方式，那么，在得到所需信息的同時(shí)，還顯示出了對(duì)應(yīng)聘者的尊重，體現(xiàn)公司的文化素養(yǎng)，其實(shí)這也是一個(gè)宣傳自己的機(jī)會(huì)。
為了確保吸引到最好的人才。建議在具體操作中要注意以下幾點(diǎn)：
1） 以人為本的取向；
2） 全面把握招聘過程，控制好面試時(shí)間；
3） 做好詳細(xì)招聘的工作流程和時(shí)間計(jì)劃安排。
總之，成功招聘人才，要預(yù)先熟悉這些人才的共性，還要對(duì)應(yīng)聘者的能力和背景進(jìn)行全方位的考察。同時(shí)，要了解對(duì)方的個(gè)性和理想，將其與公司目標(biāo)和企業(yè)文化結(jié)合起來進(jìn)行考察，才能達(dá)到雙贏的結(jié)果。不僅讓人才得到合理的報(bào)酬，更讓他們看到事業(yè)發(fā)展的前景。
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